人物介紹

　　王傳福安徽省無為縣人，1966年2月15日出生，1987年畢業(yè)于中南大學冶金物理化學專業(yè)，同年進入北京有色金屬研究總院攻讀碩士，1990年畢業(yè)后留院工作。1995年辭職，創(chuàng)辦比亞迪公司，短短幾年時間，發(fā)展成為中國第一、全球第二的充電電池制造商。2003年進入汽車行業(yè)，為比亞迪股份有限公司（1211.HK）董事局主席兼總裁、比亞迪電子（國際）有限公司主席?！?009胡潤百富榜”第1位。

　　創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷  

　　1987年進入北京有色金屬研究總院攻讀碩士后，王傳福即開始對電池的研究，1990年碩士畢業(yè)后，留在該院301室工作，2年后，年僅26歲的王傳福被破格提拔為301室副主任。 1993年，研究院在深圳成立比格電池有限公司，由于和王傳福的研究領(lǐng)域密切相關(guān)，王傳福被任命為公司總經(jīng)理。  

　　在有了一定的企業(yè)經(jīng)營和電池生產(chǎn)的實際經(jīng)驗后，王傳福發(fā)現(xiàn)，作為自己研究領(lǐng)域之一的電池面臨著巨大的投資機會。當時要花2萬-3萬元才能買到一部“大哥大”，而欲買者趨之若鶩。王意識到手提電話的發(fā)展對充電電池的需求會與日俱增。而在他看來，技術(shù)不是什么問題，只要能夠上規(guī)模，就能做出大事業(yè)。1995年2月，王傳福和他的表哥呂向陽一起創(chuàng)立了比亞迪，目前正在取代日本電池企業(yè)的壟斷地位，成為第一流的電池生產(chǎn)商。在亞洲金融危機期間，比亞迪的出口極度萎縮。但在2002年7月31日成功地在香港主板上市。2001年的銷售收入達1.55億美元(2000年1.05億美元)，納稅0.24億美元，有15000名員工。  

　　王傳福還有他的獨到之處。與國內(nèi)很多企業(yè)盲目追求現(xiàn)代化，往往不切實際地花大價錢引進國際領(lǐng)先水平的生產(chǎn)線相比，王傳福從頭到尾都是自主開發(fā)研制產(chǎn)品。不僅如此，王傳福在工藝、原料和質(zhì)量控制、降低成本等方面也投入了大量的精力。此外，王傳福直接介入供應商的材料開發(fā)環(huán)節(jié)，利用比亞迪強大的科研能力，共同制訂降低成本的方案。如鎳鎘電池需用大量的負極制造材料鈷，如果進口國外性能較好的鈷，成本極高。比亞迪與深圳某公司合作，在明確了國內(nèi)外鈷的品質(zhì)差距之后，制定了提高國產(chǎn)鈷品質(zhì)的詳細辦法，終于使國產(chǎn)鈷達到國際品質(zhì)要求，同時較國外產(chǎn)品成本低40%.由于負極材料應用極廣，比亞迪僅此一項，一年就可以節(jié)省數(shù)千萬元。

　　1995年下半年，王傳福試著將比亞迪的產(chǎn)品送給臺灣最大無繩電話制造商大霸試用。沒想到的是，比亞迪產(chǎn)品優(yōu)秀的品質(zhì)，低廉的價格，引起了大霸濃厚的興趣。當年底，大霸毫不猶豫將給三洋的訂單轉(zhuǎn)給了王傳福。  

　　1997年，比亞迪已經(jīng)從一個名不見經(jīng)傳的小角色，成長為一個年銷售近1億元的中型企業(yè)。3年來，比亞迪每年都能達到100%的增長率。  

　　1997年，金融風暴席卷東南亞，全球電池產(chǎn)品價格暴跌20%到40%，日系廠商處于虧損邊緣，但比亞迪的低成本優(yōu)勢越發(fā)顯得游刃有余。飛利浦、松下、索尼甚至通用也先后向比亞迪發(fā)出了令人激動的大額采購訂單。在鎳鎘電池市場，王傳福只用了3年時間，便搶占了全球近40%的市場份額，比亞迪成為鎳鎘電池當之無愧的老大。  

　　在鎳鎘電池領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟之后，王傳福緊接著抓住了第二次機會，開始研發(fā)蓄電池市場具有核心技術(shù)的產(chǎn)品鎳氫電池和鋰電池。為此，王傳福投入了大量資金，購買最先進的設(shè)備，搜索最前沿的人才，并建立了中央研究部。當時鋰離子電池是日本人的天下，國內(nèi)同行不相信比亞迪能搞成，據(jù)說王傳福當時在業(yè)內(nèi)受到了嘲笑，但他相信這是機會。王傳福  

　　隨后，王傳福專門成立了比亞迪鋰離子電池公司，這一決定在今天已經(jīng)結(jié)出碩果。根據(jù)《日經(jīng)電子新聞》的統(tǒng)計，目前比亞迪在鋰離子電池和鎳氫電池領(lǐng)域僅排在三洋、索尼和松下之后，成為與這三家日本廠商齊名的國際電池巨頭。  

　　目前，比亞迪的生產(chǎn)規(guī)模達到了日產(chǎn)鎳鎘電池150萬只，鋰離子電池30萬只、鎳氫電池30萬只，60%的產(chǎn)品外銷，手機領(lǐng)域的客戶既包括摩托羅拉、愛立信、京瓷、飛利浦等國際通訊業(yè)巨頭，也有波導、TCL、康佳等國內(nèi)手機新軍，而無繩電話用戶包括偉易達、松下、新利等行業(yè)領(lǐng)導者。比亞迪一躍而成為三洋之后全球第二大電池供應商，占據(jù)了近15%的全球市場。 如今比亞迪集團員工人數(shù)達15萬，214.97億元。

　　胡潤研究院2009年9月29日公布今年王傳福以財富人民幣350億元成為中國首富，其財富較去年增加290億元，排名從去年的103位上升到2009年的第1位。

　　獲得榮譽

　　2002年11月獲香港“紫荊花杰出企業(yè)家”獎；  

　　2002年度“中國優(yōu)秀民營企業(yè)家”；  

　　2002年首次進入了《福布斯》雜志推出的“2002年中國富豪榜”；  

　　2003年9月入選“深圳十大杰出青年”；2003年6月王傳福以企業(yè)家的身份，被《商業(yè)周刊》評選為25位“亞洲之星”之一。  

　　2008年度cctv經(jīng)濟年度人物“年度創(chuàng)新獎”  

　　2010年5月14日，“2010新財富500富人榜”，以343.3億元資產(chǎn)排名第四位。  

　　被評為20世紀影響中國的25位企業(yè)家之一。  

　　2013年10月，全國工商聯(lián)60華誕之際，《中國工商》雜志、華商韜略編輯委員會、中華工商聯(lián)合出版社聯(lián)合發(fā)起《民營力量璀璨中國夢想——100位對民族產(chǎn)業(yè)貢獻卓著的民營功勛企業(yè)家》榮譽表彰報道活動，彰顯民營經(jīng)濟及民營企業(yè)家的民族成就與國家貢獻，王傳福獲“對民族產(chǎn)業(yè)貢獻卓著的民營功勛企業(yè)家”榮譽肯定。

　　王傳福感言

　　1、人生像攀登一座山，而找山尋路卻是一種學習的過程，我們應當在這過程中學習篤定、冷靜，學習如何從慌亂中找到生機。生命有一種硬度，你若有不屈的靈魂，腳下就一定會有一片堅實的土地。  

　　2、我們堅持國際制造、國際品質(zhì)，我們走中國人應該走的一條道路。  

　　3、在電池領(lǐng)域，比亞迪僅用了30%的成本優(yōu)勢就擊敗了索尼、三洋，我們有40%的成本優(yōu)勢，我們沒有理由打不倒外國企業(yè)。

　　4、在比亞迪，人是每一個關(guān)鍵節(jié)點、每一種戰(zhàn)略打法的最終執(zhí)行者。對工人高壓、高薪的結(jié)合可以對效率起到立竿見影的作用，但對于知識結(jié)構(gòu)高、價值觀和自尊心都很強的工程師這-套是不管用的。只有通過建立文化認同感，讓他們追隨你的理念。  

　　5、現(xiàn)在，中國的民營企業(yè)都是小螞蟻，企業(yè)品牌化經(jīng)營的思維不夠，大家都在講百年企業(yè)，百年企業(yè)不是老子傳兒子、兒子傳孫子，而是產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌的延續(xù)。對于眾多的熱衷“中國制造”的OEM企業(yè)，是否應該好好想想這個問題呢？  

　　6、比亞迪的企業(yè)文化是比亞迪人共同的信念和價值取向，是比亞迪人光榮與夢想的體現(xiàn)。  

　　7、中華民族的勤奮和吃苦耐勞，決定了我們必將成為世界第一。  

　　8、成功最關(guān)鍵的還是要有冒險精神，許多時候不在于你能不能干，而在于你敢不敢干。