“小飛象招聘特教老師時(shí),我必問‘孩子打你怎么辦?孩子拉你身上怎么辦?’這兩個(gè)問題。有沒有心、夠不夠倔是我最看重的?!痹谔厥饨逃ぷ髦杏兄还删髣诺睦硎麻L(zhǎng)趙星,帶小飛象訓(xùn)練發(fā)展中心走過了近十年。在此基礎(chǔ)上,趙星又成立了星緣社會(huì)工作事務(wù)所、白樺林公益發(fā)展中心,開始大范圍的公益事業(yè)。
關(guān)注特殊兒童的家庭
小飛象訓(xùn)練發(fā)展中心目前有40多個(gè)患有廣泛性發(fā)展障礙的特殊孩子們?cè)诖私邮芨深A(yù),8歲以下和10歲至16歲的孩子們分別在兩個(gè)基地進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練,共有24名特教老師,還有30名左右的社工、30多支近600人的志愿者團(tuán)隊(duì)?!拔覀儸F(xiàn)在不用治療,而是使用干預(yù),來幫助這些特殊的孩子。其實(shí)就好比我有一個(gè)東西拿不到,讓你幫我拿一下,就是這樣?!壁w星說。
作為理事長(zhǎng),趙星的主要工作就是做這些特殊兒童的家庭工作和社會(huì)的支持工作。
“內(nèi)容特別繁雜,比康復(fù)課程的強(qiáng)度大,比例占到60%到80%左右?!壁w星介紹,中心開設(shè)有家長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)等活動(dòng),來介入孩子們的家庭、社會(huì)生活,幫助其提高親密關(guān)系的完整度,從而創(chuàng)建更好的環(huán)境,讓周圍的人能更專業(yè)地對(duì)待這群孩子們。不同孩子的家庭氛圍、周遭人的文化、社會(huì)層次不同,所以每一個(gè)個(gè)案趙星和同事們都會(huì)有具體不同的程序來進(jìn)行支持。
有一個(gè)在這里接受干預(yù)的4歲男孩,爸爸從沒接過孩子,家長(zhǎng)不說趙星和工作人員也不會(huì)刻意問。后來在交談中,趙星發(fā)現(xiàn)男孩媽媽言語(yǔ)、神情中流露出輕生的傾向,漸漸了解到孩子的父母雖沒有離婚但關(guān)系已貌合神離。
“這種情況,我們對(duì)父母都是持理解態(tài)度,并不會(huì)責(zé)備?!壁w星在接觸中發(fā)現(xiàn),由于這種家庭原因,男孩媽媽有時(shí)會(huì)反復(fù)地問不同的問題,讓孩子叫自己“媽媽”,這就讓本就需要干預(yù)的孩子精神更加無法忍受?!俺霈F(xiàn)這種狀況,我們會(huì)幫助家長(zhǎng)建立正常的溝通模式來面對(duì)孩子,還要發(fā)動(dòng)社會(huì)資源來讓整個(gè)家庭互相理解,溝通交流時(shí)要有內(nèi)容?!?/p>
剛開始時(shí),男孩媽媽并不愿意向外人透露自己的家庭情況,同為女性的趙星就在互相尊重對(duì)方的基礎(chǔ)上與其共情,避免在幫助過程中對(duì)其造成傷害。
“這個(gè)媽媽很年輕,當(dāng)時(shí)不到26歲,這個(gè)年紀(jì)是比較注重自身外在的形象,我就與她聊孩子之外的事情,像是發(fā)型、美容之類的事兒。”漸漸地這種朋友式的關(guān)系使男孩媽媽主動(dòng)和趙星坦誠(chéng)“自己壓力大”。
“對(duì)方說出了需求,我們就可以主動(dòng)地給出建議?!睙嵝牡内w星幫這位媽媽找到了一份超市的工作,媽媽的生活空間擴(kuò)大,和家人溝通有了新內(nèi)容,整個(gè)家庭的氛圍也發(fā)生轉(zhuǎn)變,孩子的生活環(huán)境也隨之增大,開始產(chǎn)生正向循環(huán)。
“這時(shí),我們?cè)賹?duì)孩子提出精細(xì)化的干預(yù)方案,而不是一開始就由心理專家出面?!壁w星表示,像這樣的個(gè)例還處理過很多。
親聘老師建立特教團(tuán)隊(duì)
趙星,1978年出生于教師家庭,大學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)了幼兒教育專業(yè),2006年來到北京后轉(zhuǎn)而從事特殊教育工作??蓪?duì)于特殊教育方面的專業(yè)知識(shí),趙星卻是在實(shí)際工作中邊做邊學(xué)的,“特殊教育同樣是屬于教育領(lǐng)域內(nèi)的,同樣是對(duì)‘人’的學(xué)問,但面臨的對(duì)象特殊,所以剛開始時(shí)我把自己放到‘零’?!?/p>
在趙星的眼中,這些特殊的孩子和普通人比起來,會(huì)更加敏銳地看待世界。他們不帶面具,未“加工”過的信息進(jìn)入他們的眼睛,會(huì)得出與大多數(shù)人的理解。他們不防備人,眼神是干凈、清澈的。面對(duì)這群特殊的天使,她堅(jiān)持對(duì)每一個(gè)孩子不拋棄、不放棄的信念,希望能“讓每一個(gè)孩子全面和諧發(fā)展,健康快樂成長(zhǎng)。”
10年前,趙星來到快要干不下去的小飛象,因?yàn)椴徽J(rèn)同教師隊(duì)伍松散的人情管理,在她做出相關(guān)工作計(jì)劃和管理制度后,5名教師全都離開了。雖然趙星覺得事情很戲劇化,自己也很委屈,但波折并未讓年輕的趙星畏懼,并開始一個(gè)個(gè)考察招聘老師,至今機(jī)構(gòu)里所有的老師都是她聘來的。
趙星最關(guān)心的是老師有沒有愛心、夠不夠倔,這里的孩子拉尿一身需要換紙尿褲是很常見的情況,想要從事特殊教育行業(yè),沒有倔勁是堅(jiān)持不下來的。
十年的歲月,對(duì)趙星而言也很快走過。目前小飛象作為民辦非企業(yè)單位,資金主要為政府支持和社會(huì)捐助,孩子們的費(fèi)用每月為幾百元,并不高昂。經(jīng)過10年的運(yùn)營(yíng),小飛象已經(jīng)形成了成熟的干預(yù)、經(jīng)營(yíng)模式,趙星帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)還研發(fā)了第四套開放式的課程。“特殊兒童康復(fù)支持工作目前最大的困難就是社會(huì)認(rèn)知度不高?!壁w星表示,只要干預(yù)辦法合適,孩子是能產(chǎn)生好轉(zhuǎn)的。
“但現(xiàn)在很多人還不具備平等看待特殊兒童的認(rèn)識(shí)。我希望社會(huì)對(duì)特殊人群的看法能愈來愈公正、正確。雖然我們現(xiàn)在有40多名孩子,但更希望我們是一個(gè)有發(fā)射能力的點(diǎn),能引領(lǐng)社會(huì)上更多有能力的人們、機(jī)構(gòu)去解決400個(gè)孩子的問題?!壁w星說。
整合資源開展全方位公益
2012年,趙星成立星緣社會(huì)工作事務(wù)所,并擔(dān)任理事長(zhǎng)?!盀槭裁次覀冎粸樘厥鈨和峁┘彝?、社會(huì)上的幫助而不是所有的人呢?所以星緣是面向社區(qū)中不分年齡的全體人群開展社會(huì)工作?!壁w星說。
作為社會(huì)資源的搬運(yùn)工,星緣向居民們提供心理關(guān)懷和精神慰藉;對(duì)失獨(dú)失能老人提供上門服務(wù);與金融、心理、醫(yī)學(xué)等十幾對(duì)志愿者團(tuán)隊(duì)對(duì)接開展志愿服務(wù)等,以此來整合自發(fā)的公益性活動(dòng),達(dá)到更廣泛的作用。
2014年,星緣承辦了石景山區(qū)助殘日志愿服務(wù)活動(dòng),這是一次特殊人群的志愿服務(wù)風(fēng)采展示,現(xiàn)場(chǎng)有包括300多名志愿者在內(nèi)的將近1千人參加。趙星和同事們策劃的三口之家與特殊兒童家庭結(jié)對(duì)子互助,現(xiàn)場(chǎng)有100多個(gè)家庭參與進(jìn)來,更組織了特殊兒童正確認(rèn)識(shí)倡導(dǎo)、“圓夢(mèng)林”植樹、健步走等系列活動(dòng)。今年石景山區(qū)的雷鋒日啟動(dòng)儀式上,趙星以及團(tuán)隊(duì)再次策劃了相關(guān)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)300多人參加。
2015年,趙星又成立了“白樺林公益發(fā)展中心”。這是一家提供所有社工服務(wù)的能量輸出單位,并已經(jīng)與北大、人大、中青、北青等社工系專家合作,來提供心理、醫(yī)療、教育等方面的專業(yè)知識(shí)支持,其下屬的公益組織志愿者發(fā)展中心至今已有50多家公益性組織。
由于在特殊兒童康復(fù)支持、社工公益工作等方面整合社會(huì)資源有著突出貢獻(xiàn),今年,榮獲過諸多榮譽(yù)的趙星獲得了全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵獎(jiǎng)。
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