每天早上7點(diǎn),浙江吉利汽車(chē)有限公司模具班班長(zhǎng)陸榮良都會(huì)準(zhǔn)時(shí)來(lái)到車(chē)間,查看完交接班記錄后,就會(huì)回到辦公室開(kāi)始思索問(wèn)題的最優(yōu)解決方案?!叭倭校行谐鰻钤?,用這句話形容陸榮良再合適不過(guò)。
25年只做這一行
1991年,22歲的陸榮良從學(xué)校畢業(yè),做的是模具鉗工。如今,25年過(guò)去了,他依舊與汽車(chē)模具打著交道。比照當(dāng)年,不同的是,多了一個(gè)新職務(wù):模具維修班班長(zhǎng);獲得了幾項(xiàng)新榮譽(yù):高級(jí)技師、“市勞動(dòng)模范”。
“25年了,吃過(guò)苦,受過(guò)累,也遇到了許多坎坷,但我一直留在汽車(chē)模具行業(yè),從來(lái)都沒(méi)動(dòng)搖過(guò)?!标憳s良說(shuō),他經(jīng)歷了這個(gè)行業(yè)的滄海桑田,唯一不變的就是對(duì)技術(shù)的執(zhí)著追求和一絲不茍的工作態(tài)度。
90年代初的模具行業(yè)沒(méi)有數(shù)控技術(shù),一切只能依靠雙手來(lái)完成?!澳菚r(shí)的產(chǎn)品沒(méi)有模具圖,只有二維的零件圖。”陸榮良回憶,我必須觀察平面圖后,在腦海中構(gòu)想出立體的畫(huà)面。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝加工、如何組裝都要事先構(gòu)思才能做出誤差在“絲”級(jí)別的產(chǎn)品。
在沒(méi)有現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備的情況下,就必須在“鋸、銼、鉆”這些基本功上下苦工。陸榮良伸出雙手,上面長(zhǎng)了許多繭子,這是當(dāng)年練功留下的印記?!案晌覀冞@一行,手上磨出泡,都是家產(chǎn)便飯,嚴(yán)重的時(shí)候吃飯時(shí)手連筷子都握不住。”陸榮良說(shuō)。
技術(shù)是歲月的沉淀
在陸榮良看來(lái),技術(shù)是長(zhǎng)時(shí)間累積的結(jié)果。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓他練就了一副“火眼金睛”,只要是像引擎蓋、車(chē)門(mén)這樣的外板件,陸榮良通過(guò)手摸、眼看就能識(shí)別上面的凸包和凹坑。據(jù)了解,這些凸包和凹坑只有米粒般大小,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練很難發(fā)現(xiàn)。
陸榮良利用自己精湛的專(zhuān)業(yè)技能參與完成了多項(xiàng)重大模具整改。2012年模具不涂油項(xiàng)目為公司節(jié)省約生產(chǎn)制造成本80多萬(wàn)元;2013年模具材料規(guī)格尺寸減縮項(xiàng)目使材料的利用率從原來(lái)的47%提高到現(xiàn)在的50%以上,一年可為公司節(jié)約資金近460萬(wàn)元;2016年主導(dǎo)開(kāi)發(fā)吉利純電動(dòng)汽車(chē),82個(gè)零件、246套模具,他的團(tuán)隊(duì)只用了8個(gè)月的時(shí)間就完成了任務(wù)。
永遠(yuǎn)懷揣“冠軍夢(mèng)”
朱立贊,集團(tuán)第二屆模具工大賽第一;吳以超,全國(guó)第四屆模具工大賽一等獎(jiǎng)……陸榮良班組里的徒弟可以說(shuō)個(gè)個(gè)都身懷絕技。模具生產(chǎn)失之毫厘謬以千里,絕不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)。陸榮良帶徒弟只有一個(gè)字:“嚴(yán)”。每當(dāng)大型比賽來(lái)臨,他都給班組員工“加餐”,利用下班時(shí)間進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)。這源于他精益求精的工作態(tài)度,也因?yàn)樗麘汛е环荨肮谲姟眽?mèng)。
陸榮良首次參加全國(guó)大賽時(shí),就是在毫厘之間與冠軍擦肩而過(guò)?!板e(cuò)失第一的感覺(jué)并不好受,所以我希望在這些年輕人身上延續(xù)自己的冠軍夢(mèng)?!标憳s良說(shuō),另一方面,把自己的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳給他們,也是想讓他們能走得更遠(yuǎn)。
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