近日，呼和浩特市一座設有“第三衛(wèi)生間”、自動售賣機、免費WiFi、空氣智慧管控系統(tǒng)等服務設施的旅游廁所受到游客和市民的熱議，并成為“網(wǎng)紅”。此前，呼和浩特市對外發(fā)布消息，將投資近億元改造、新建一批廁所。按照計劃，這些新、改建的廁所將于8月全部投入使用。與此同時，850個沿街單位衛(wèi)生間也已經(jīng)陸續(xù)開放。

　　呼和浩特市掀起的新、改建廁所的熱潮只是內蒙古廁所革命的一個縮影。兩年多來，內蒙古務實推進旅游廁所革命工作，強化組織管理，科學規(guī)劃布局，不斷加大旅游廁所建設力度，著力解決游客“如廁難”的問題，目前，已取得了階段性進展。

　　推進三年計劃

　　自廁所革命伊始，內蒙古自治區(qū)便將此項工作作為今后三年的一項重大工程實施，根據(jù)自治區(qū)及各盟市旅游發(fā)展規(guī)劃，旅游品牌景區(qū)和旅游線路建設情況，綜合考慮自治區(qū)旅游景區(qū)數(shù)量、游客接待量和旅游發(fā)展的實際情況，制定《自治區(qū)旅游廁所三年行動計劃》，與各盟市簽署《旅游廁所建設責任書》，并要求各盟市分管旅游工作的領導負總責，保證旅游廁所設計科學、合理、規(guī)范，保證新建、改建旅游廁所的質量和數(shù)量，并保證按期完成新建、改建旅游廁所任務。

　　為強化廁所革命考核工作，自2016年起內蒙古將廁所革命任務完成情況與各類創(chuàng)建活動掛鉤，將其作為A級旅游景區(qū)、星級飯店、旅游標準化示范單位、國家旅游度假區(qū)、生態(tài)區(qū)、鄉(xiāng)村旅游示范點、星級農牧家樂等創(chuàng)建評定的重要指標，實行一票否決。

　　內蒙古各盟市、旗縣迅速行動，成立了廁所革命領導小組，由主要領導親自抓、帶頭抓，并積極爭取政府及相關部門支持，強力推進新改建旅游廁所工作進程。兩年多來，隨著廁所革命的全面鋪開，內蒙古旅游品質提升，游客量增加，旅游企業(yè)已經(jīng)嘗到了“甜頭”，建設旅游廁所的積極性普遍提高。

　　2015年內蒙古共新建、改建旅游廁所772座，超出計劃任務的2.24倍；2016年內蒙古將廁所革命范圍擴大到交通沿線、城鎮(zhèn)和農村牧區(qū)等場所，建成廁所1147座（不含各盟市集中定制的1000座移動水沖式廁所），同比增長48%。

　　數(shù)據(jù)顯示，內蒙古高A級旅游景區(qū)的廁所發(fā)生了重大變化，與景區(qū)風景、建筑自然融合，且干凈、衛(wèi)生、整潔，游客滿意度提升5個百分點；交通沿線驛站、旅游廁所配套設施進一步完善，且維護和管理水平明顯提高，游客滿意度提升6個百分點。

　　做出精品工程

　　兩年多來，內蒙古在旅游廁所新建、改建過程中，以干凈衛(wèi)生、使用方便為第一原則，同時注意增設殘疾人無障礙通道、便位、兒童洗手池等設施；在外觀設計上，有新意、有創(chuàng)意，因地制宜地體現(xiàn)民族和地方特色，旅游廁所已經(jīng)成為一道亮麗的風景。

　　在鄂爾多斯市伊金霍勒旗紅海子濕地公園，一座“鳥巢”外形的旅游廁所顯得別具一格。巴彥淖爾市納林湖景區(qū)用湖里生長的蘆葦搭建景區(qū)廁所，讓其充滿田園風光。在呼倫貝爾市，蒙元風格、西歐風格的旅游廁所與呼倫貝爾大草原和大興安嶺美景融為一體。

　　隨著旅游廁所革命工作不斷走向深入，內蒙古科學布局，將此項工作向城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村牧區(qū)延伸，著力改變、改善鄉(xiāng)村旅游環(huán)境。

　　2016年，阿拉善盟新、改建旅游廁所85座，在旅游廁所的分布上，考慮自身旅游資源分布的同時，結合鄉(xiāng)村旅游將廁所革命建設工作推進到全盟交通沿線、城鎮(zhèn)休閑街區(qū)等，讓廁所革命成為鄉(xiāng)村旅游的新助力。通遼市旅游局促進科科長辛欣說，該市加大在304國道沿線的農家樂、牧家樂、旅游村的建設比例，讓旅游廁所布局更合理。

　　兩年多來，為解決高山、沙漠等景區(qū)無水無電，重大文化旅游節(jié)慶會場如廁難問題，內蒙古積極推動技術革新，建成了一批生態(tài)節(jié)能旅游廁所。達茂旗旅游局局長孫福山說，希拉穆仁草原旅游區(qū)配備的全生態(tài)旅游廁所采用生物降解技術，將糞便轉化成二氧化碳和水，從而達到一次注水，終生使用，分解后的水可達排放標準；獨特的“氣帶水”技術，每人次用水小于50毫升，可比普通水沖廁所沖洗得更干凈，可節(jié)水99%、減排99%以上，由于設備耗能較低可配套使用小型光伏發(fā)電和風能發(fā)電。

　　創(chuàng)新管理機制

　　“三分靠建設，七分靠管理”。旅游廁所“臟、亂、差”問題，歸根結底還是管理問題。內蒙古不斷探索“以商建廁、以商管廁”的路徑和辦法，建立長期有效的保潔養(yǎng)護機制，定崗、定人、定時進行衛(wèi)生保潔和設備養(yǎng)護、維修，鼓勵外包服務等。巴彥淖爾市、阿拉善盟、烏海市等地根據(jù)游客接待數(shù)量，安排了一批A級、2A級的廁所，并都制定了詳盡的管理、維護方案。呼倫貝爾市、鄂爾多斯市、包頭市、烏蘭察布市等地創(chuàng)新管理模式，采用招投標方式，選擇物業(yè)管理公司統(tǒng)一標準管理旅游廁所。在錫林郭勒盟、呼倫貝爾市等旅游季節(jié)性較強的地區(qū)，當?shù)卣瞥鲆苿邮綆?，在旅游旺季到來前運送至旅游道路沿線和鄉(xiāng)村牧區(qū)，保證廁所供給數(shù)量。

　　去年，呼倫貝爾市委托該市龍鳳全域旅游集團公司經(jīng)營管理部分旅游驛站，公司董事長陳祥說，公司實行互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+旅游金融資本模式，以17個旅游驛站為基點，建成17個房車營地，打造呼倫貝爾市自駕旅游品牌，助力呼倫貝爾市全域旅游發(fā)展。

　　鄂爾多斯市對旅游廁所的管理實施定崗定人進行衛(wèi)生保潔和設備養(yǎng)護、維修。

　　錫林郭勒盟大部分景區(qū)為規(guī)范旅游廁所的運營管理工作，保障旅游廁所的正常使用，提高旅游廁所的服務管理水平，將旅游廁所交予專業(yè)的保潔公司進行管理。