新媒體時代的抗災救災，除了關注災情，還要關注輿情。近幾年的一些災難應對中，我們多次看到一些地方因信息發(fā)布不及時、不充分、不主動，在輿論場引發(fā)“次生災害”。如今的輿論格局和傳播生態(tài)與過去截然不同，有的干部處理災害事件時沿用過去的套路，在信息發(fā)布中玩瞞和騙的把戲，已經越來越行不通。

　　歷史上有些重大災害，多年以后才為公眾所知，災難造成的財產損失和人員傷亡情況甚至至今還是謎。一個重要原因在于：信息發(fā)布權被壟斷，公眾很少有甄別信息真?zhèn)蔚那?，即使對某些信息存疑也無法反駁。但在“人人都有麥克風”的新媒體時代，“去中心化”成了信息發(fā)布和傳播范式的顯著特征，人們不再被動地接受信息，而開始主動地發(fā)布信息、交換信息、核驗信息。

　　從現(xiàn)實來看，仍有一些人的觀念沒有跟上形勢的變化?？傆幸恍┑胤筋I導干部試圖將“大災化小，小災化無”，結果往往是地方媒體上“風平浪靜”，但社交網上早已經“波浪滔天”。災難事件中，瞞報的官員最終會被追責。這其實是一個帶隱喻色彩的場景，它讓我們看到了一些時候，官民兩個輿論場之間的錯位。

　　在民間輿論場，但凡擁有手機的人能隨時隨地上傳信息，甚至進行現(xiàn)場直播，各種碎片化信息已經能拼湊出大致真相；但在官方輿論場，一些領導干部或是被“權力壟斷真相”的幻覺所麻痹，或是被經過信息過濾的簡報蒙蔽，或是被“遲報瞞報無傷大雅”的僥幸催眠，經常讓輿論形勢變得對自己很不利。

　　不能及時發(fā)布準確、全面、真實的信息，最直接的危害是貽誤救援。在很多關于災害事件的討論中，公眾對官方發(fā)布的信息中是否有謊言、有多少謊言很較真，正是因為政府信息發(fā)布直接關系到救援成效。如果信息發(fā)布及時，能給防災減災贏得時間，最大限度地減少損失和傷亡，否則，就容易讓天災變成人禍。

　　政府信息發(fā)布工作是否到位，也能決定輿論的成色。人們常說“大災必有大謠”，主要是因為災后信息發(fā)布的習慣性滯后，為謠言的形成和傳播提供了空間。道理很簡單，如果權威信息不去占領輿論高地，小道消息、網絡段子、謠言就會興風作浪。一些地方政府在應對災后輿情時，不僅沒有用權威信息減少謠言的意識，在謠言四起時也沒能及時澄清謬誤，讓抗災救災工作十分被動。

　　更值得注意的是，新媒體時代的遲報瞞報，在損傷政府公信力方面有更大的殺傷力。一事當前，政府部門、主流媒體在該說話時失語，反倒是網友們自發(fā)尋求真相，有的領導干部難免會遭遇失職之質疑；在信息發(fā)布時“睜著眼睛說瞎話”，或是在網絡上給自己“洗地”，分分鐘都可能被網友用鐵證揭穿，再想獲得公眾信任就難了。身處新媒體時代，延報瞞報是一個“高難度動作”，誠實才是最佳策略。

　　前不久，福建省委書記尤權在談及抗擊臺風“尼伯特”的工作時，說了一句很有意思的話：“從前，山這面與山那面都不通音信；今天，一個村發(fā)生了什么事，非洲馬上就知道了。你不公布，看你縣長怎么當？”大大小小的領導干部，都應該有這種覺悟，都應該與時俱進地提高自身媒介素養(yǎng)。

　　當然，信息發(fā)布不只是簡單的領導干部媒介素養(yǎng)問題，它應該與領導干部是否作為、是否有擔當掛鉤。在呼吁領導干部掌握信息傳播新形勢、新特點、新途徑的同時，更要用問責制度建設來確保及時發(fā)布信息成常態(tài)。此前一些地方出臺文件規(guī)定，重大自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件發(fā)生3小時內必須發(fā)布信息，24小時內必須舉辦新聞發(fā)布會，否則就將被問責。這樣的做法，可以復制推廣。(湯嘉琛)